Man macht einen Plan für den Tag – um am Ende des Arbeitstages festzustellen: Man hat eine Menge gemacht, nur nicht die Dinge, die man eigentlich für diesen Tag geplant hatte. Im Tagesgeschäft mit Anforderungen von Mandanten, Mitarbeitern und ggfls. Führungskräften ist es nicht einfach, die definierten Prioritäten erfolgreich umzusetzen. Viele Menschen, die Verantwortung tragen, erleben dieses Muster immer wieder. Andere wiederum sparen sich das Frustrationserlebnis und planen kaum noch – was sicherlich auch nicht gut für die Zielorientierung ist. Hier stellt sich die Frage, wie man Prioritäten setzen und erfolgreich umsetzen kann.

In dieser Veranstaltung behandeln wir gut funktionierende, pragmatische Strategien, um hohe Anforderungen zu bewältigen und die wichtigen Dinge – neben dem Reaktiven – zu schaffen.