In vielen Unternehmen haben sich in den letzten Jahren neue Herausforderungen im Umgang mit Mitarbeitenden entwickelt – insbesondere jenseits der klassischen Rekrutierungsfragen. Gerade im laufenden Betrieb häufen sich Situationen, in denen Führungskräfte mit Unsicherheit, Frust oder Vermeidungsverhalten reagieren – aus Sorge, etwas „falsch“ zu machen oder Mitarbeitende ganz zu verlieren.

Typische Problemfelder wie Leistungsabfall, mangelnde Eigenverantwortung, interne Konflikte oder geringe Bereitschaft zu Veränderung sind längst keine Einzelfälle mehr – und sie kosten Unternehmen Zeit, Nerven und oft auch viel Geld. Dazu kommen neue Unsicherheiten im Umgang mit Trends wie der 4-Tage-Woche oder einer überzogenen Erwartungshaltung bei Gehaltsforderungen.

Diese Veranstaltung beleuchtet häufige, teure Fehler im Umgang mit sogenannten „schwierigen“ Mitarbeiterkonstellationen – und zeigt, wie Führung wieder Klarheit, Wirksamkeit und Sicherheit gewinnen kann.