LIVE-WEBINAR (VERBAND)
Mittwoch
10 | 06 | 26
von 09:30 - 12:30 Uhr | per Anmeldelink
Dozenten
- StB Dr. Andreas Nagel
Veranstaltungsort
LIVE-Webinar
per Anmeldelink
Teilnehmergebühr
180,00 €
Mitglied & nichtberufsang. Mitarbeiter
Mitglied & nichtberufsang. Mitarbeiter
Beratung und Kontakt
Rebecca Theis
Tel. 02203 993093theis@stbverband-koeln.de
Beratung von Existenzgründern und Startups erfolgreich gestalten
Steuerberater zählen für Existenzgründer zu den ersten und wichtigsten Ansprechpartnern. Ihre Empfehlungen beeinflussen maßgeblich die Weichenstellung für den wirtschaftlichen Erfolg junger Unternehmen.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Rolle als betriebswirtschaftlicher und strategischer Begleiter professionell ausfüllen – mit wirksamen, effizienten und gleichzeitig wirtschaftlich tragfähigen Beratungsansätzen.
Sie lernen bewährte Methoden, Arbeitshilfen und Beratungsinstrumente kennen, um Gründungswillige kompetent zu unterstützen, Risiken realistisch einzuschätzen und langfristige Mandantenbindungen aufzubauen. Eine strukturierte und gut dokumentierte Gründungsberatung sichert nicht nur den Erfolg der Mandanten – sie stärkt auch Ihr eigenes Kanzleiprofil und eröffnet neue Umsatzpotenziale.
Themenübersicht
1. Grundlagen der Existenzgründungsberatung
- Bedeutung für die Kanzlei
- Wirtschaftliches Potenzial
2. Typischer Beratungsablauf
- Telefonischer Erstkontakt
- Persönliches Erstgespräch
- Datenerhebung & Datenaufbereitung
- Arbeitsteilung zwischen Steuerberater und Mandant
3. Kernfelder der Gründungsberatung
- Tragfähigkeitsprüfung
- Persönliche und fachliche Eignung des Gründers
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Wahl der Rechtsform und des Standorts
- Umsatz-, Erfolgs- und Liquiditätsplanung
- Investitions- und Finanzierungsplanung
- Fördermittelberatung (inkl. öffentlicher Zuschüsse)
4. Businessplan erstellen und bewerten
- Aufbau, Inhalte und Mustervorlagen
- Tipps zur Formulierung und Darstellung
5. Bankgespräch vorbereiten und begleiten
- Erfolgsfaktoren aus Sicht der Kreditgeber
6. Begleitung beim Unternehmensaufbau
- Langfristige Beratungskonzepte
- Monitoring und Weiterentwicklung
7. Mandatsakquise & Honorargestaltung
- Vermarktung von Beratungsleistungen
- Mörderprogramme für Beratungsleistungen nutzen
8. Praxisnahe Arbeitshilfen
- Checklisten, Musterberichte und Tools zur Sofortanwendung