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Früh erkennen, richtig handeln: Operative Sanierungshebel im produzierenden Mittelstand

Steuerberater gehören häufig zu den ersten externen Beratern, die erkennen, wenn sich bei einem mittelständischen Unternehmen wirtschaftliche Schwierigkeiten abzeichnen. Sinkende Margen, Liquiditätsengpässe, Ergebnisverschlechterungen oder steigende Verschuldung machen deutlich, dass Handlungsbedarf besteht. Während finanzielle und steuerliche Maßnahmen oft bekannt sind, bleibt die Frage offen, welche operativen Stellhebel zur nachhaltigen Verbesserung der Unternehmenssituation zur Verfügung stehen.

In diesem Webinar erhalten Steuerberater einen praxisnahen Einblick in die operative Restrukturierung und Sanierung produzierender Unternehmen aus Sicht des Ingenieurs. Vorgestellt werden bewährte Methoden und Vorgehensweisen zur nachhaltigen Senkung von fixen und variablen Kosten sowie zur Verbesserung von Liquidität und Ertragskraft.
Der Schwerpunkt liegt auf den Bereichen Produktportfolio, Einkauf, Produktion und indirekte Kosten. Anhand konkreter Praxisbeispiele wird erläutert, welche Maßnahmen in unterschiedlichen Restrukturierungsphasen eingesetzt werden können, wie schnell diese wirken und welche Ergebnis- und Liquiditätseffekte typischerweise zu erwarten sind.

Ihr Nutzen
Nach dem Webinar können Sie:
  • Restrukturierungsbedarf bei produzierenden Unternehmen besser einordnen,
  • die wichtigsten operativen Sanierungshebel und deren Wirkungsweise verstehen,
  • Potenziale zur Ergebnis- und Liquiditätsverbesserung erkennen,
  • Mandanten fundierter bei Restrukturierungs- und Sanierungsfragen begleiten,
  • die Zusammenarbeit mit Restrukturierungsberatern, Banken und Investoren zielgerichteter unterstützen,
  • typische Erfolgsfaktoren und Risiken operativer Restrukturierungsmaßnahmen bewerten.

Zielgruppe
Das Webinar richtet sich insbesondere an

  • Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
  • Partner und Mitarbeiter von Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften
  • Restrukturierungs- und Sanierungsberater
  • Unternehmensberater mit Fokus auf den Mittelstand
  • Insolvenzverwalter und deren Mitarbeiter

Vorkenntnisse in Produktion oder Ingenieurwissenschaften sind nicht erforderlich. Das Webinar vermittelt die wesentlichen operativen Zusammenhänge in verständlicher und praxisnaher Form und schafft eine Brücke zwischen betriebswirtschaftlicher Analyse und operativer Umsetzung.
Themenübersicht

  • Make-or-Buy-Entscheidungen und Optimierung der Fertigungstiefe
  • Portfoliobereinigung bei Produkten und Kunden
  • Wertanalysen und Cost-Down-Programme
  • Materialkostenreduzierung im Einkauf
  • Outsourcing von Dienstleistungen und Unterstützungsfunktionen
  • Bestands- und Working-Capital-Optimierung
  • Produktions- und Prozessoptimierung
  • Anpassung von Kapazitäten und Organisationsstrukturen

Für die einzelnen Maßnahmen werden Vorgehensweise, Voraussetzungen, Umsetzungsaufwand und typische Erfolgswirkungen dargestellt. Darüber hinaus wird aufgezeigt, welche Maßnahmen sich für kurzfristige Stabilisierung eignen und welche Hebel mittel- bis langfristig zur nachhaltigen Sanierung beitragen.